CURE SUA VIDA E HONRE SUA HISTÓRIA

" A VIDA É FEITA DE ESCOLHAS E NOSSAS ESCOLHAS NOS DEFINEM!"

"Entrai pela porta estreita; porque larga é a porta e espaçoso o caminho que conduz à perdição e muitos são os que entram por ela; e porque estreita é a porta , e apertado o caminho que leva à vida , poucos há que a encontram." Mt 7: 13-14

Em geral, quando alguém fala " eu faço o que quero!", essa pessoa está se distanciando dos próprios objetivos .

O mal é cheio de opções e tamanha variedade o torna extremamente sedutor, e de inicio ele parece mais confortável, mas carrega uma tristeza que depois de algum tempo se transforma em sombra do que a vida poderia ser!

O amor por sua vez, exige compreensão e perdão; a alegria exige a capacidade de transformar dores em aprendizado.

A felicidade é uma questão de escolha e elas são transitórias e até para escolher algo certo, precisamos faze-las várias vezes.

Já a infelicidade é uma questão de escolhas repetidas, que nos fazem viver como escravos dentro de uma mansão que nos pertence.

É hora de reflexão, retomada e aprendizado; aquilo que temos que deixar para trás, o que não tem mais volta, e partir para um novo recomeço.

Podemos relembrar  as dores de 2017, mas sem se perder dentro delas, porque quando você supera a tempestade, está pronto para o próximo passo. " Porque tudo tem seu tempo determinado e há tempo para todo propósito!" Ec 3:1

No entanto note bem, quando a nossa conexão com o presente (aprendizado) se perde, ficamos presos em pensamentos e sentimentos do passado!

O que estou colocando dentro de mim, alimentará seus resultados. O que eu gerar é o que eu vou conseguir! Gerar amor incondicional, amar primeiro, perdoar primeiro, abraçar primeiro, ouvir primeiro, sem pré condições, para mudar o comportamento em 2018.

Ame sem julgamentos, sem críticas, sem condições, você faz "apesar de", independente daquilo que a pessoa tem de bom ou de ruim...

Esse é o início de 2018: O ANO DO MOVIMENTO DO AUTO CONHECIMENTO!

Que 2018 seja abençoado em todos os sentidos!

ISMAEL SALLES DEVIDÉ

GROW COACHING 2017

" O que é Esperançar" - Paulo Freire

" Esperançar é se levantar, esperançar é ir atrás, esperançar é construir, esperançar é não desistir! Esperançar é levar adiante, esperançar é juntar-se com outros para fazer de outro modo!"

 E assim em grande celebração terminou a 1ª Turma Grow Coaching, uma galera determinada ao crescimento pessoal e profissional em excelência,  na busca da realização dos seus sonhos e tornar seus planos uma realidade de vida.

Foram 40 horas de muito aprendizado em Metodologia e Prática, Imersão em Inteligência Emocional e Life Coaching , compartilhar de experiências e visualizando novas perspectivas quanto a um Futuro Desejado e Formatação de seus Road Maps quanto a vida atual e ao que desejam alcançar enquanto propósito de vida .

Todos viram-se diante de questionamentos , enfrentamentos tanto a si mesmos quanto suas crenças limitantes e fortalecedoras para Tomadas de Decisão de suma importância para a caminhada na vida cotidiana.

A mente ficou um turbilhão, mas certamente muitas coisas foram  colocadas em ordem, passos foram acertados, planos tiveram melhores definições com estratégias e metas clarificadas.

Saimos todos com o sentimento de missão cumprida ao ver rostos felizes, sensação de realização,  ao ver todos direcionando suas vida com novos propósitos.

Porém a vida é um constante crescer, e não podemos nunca parar de aprender e por em prática novas competências, tanto assim que nós do Instituto Phocus já nos preparamos com novos cursos para dar o pontapé inicial junto com o novo ano que se inicia em 2018.

Será o X GROW COACHING com temáticas voltadas a área de Positive Coaching e sua interação na vida , nos negócios, e uma aplicação prática de Business Brainstorm. Também teremos Imersão com foco na Saúde, Educação, Família; aguardem grandes e excelentes novidades para o ano que vem...SUSPENSE!

Ainda continuamos com nosso Portfólio atual, trabalhando as áreas de Life Coaching, Lider Coach, Gestor Coach, Personal Coach, Inteligência Emocional, Coaching Família, Coaching Vendas, Executive Coach, Coaching na Crise, Mudanças  e Análise  Comportamental , Coaching Transformissional voltado a espiritualidade. 

Começamos juntos neste ano de 2017 e para tanto desejamos aos nossos amigos, clientes, parceiros que nos acompanharam em todo tempo, um FELIZ NATAL, comemorando com muita alegria pela vida, saúde , família e conquistas e principalmente lembrando do aniversariante JESUS CRISTO!

Ismael Salles Devidé ( Master Coach)

A metáfora da raposa e do porco espinho

"É melhor saber fazer menos coisas com mais eficiência do que mais com menos eficácia!"J.A.

A história relata uma raposa tentando de todos os modos e usando de toda sua astúcia, perspicácia e estratégias para caçar um porco espinho. Este, todos os dias observava a tocaia da raposa e se esquivava e pensava consigo mesmo: _ Lá vem ela de novo!

Enquanto ela se utilizava de várias alternativas , ele por sua vez desenvolveu sua  grande habilidade que anulou todas as chances da raposa.

No Mundo dos Negócios e até na vida podemos aprender inúmeras coisas, mas sempre é preciso e necessário desenvolver nossa melhor expertise e através dela nos livrarmos de nossas crenças limitantes com suas falsas evidencias(FEAR) para podermos avançar e enfrentar o mercado competitivo. Habilidade e destreza bem aperfeiçoada e metas claras e bem definidas impulsionam nossas crenças fortalecedoras , bem como nossos valores pessoais e profissionais que nos impulsionam para atingir nossos objetivos de modo mais eficaz.

Não significa porém, que não seja importante conhecer várias estratégias e técnicas pois elas  vão agregar conhecimento e praticidade à nossa maior habilidade e nos conduzir de modo mais seguro para avaliar e agir de acordo com as circunstâncias em uma tomada de decisão correta!

" Nossa atitude diante da vida não depende necessariamente do que se passa em volta de nós e sim do que se passa dentro de nós!"

Ismael Salles Devidé

CHEFES SÃO CHEFES - LIDERES SÃO LIDERES

Chefes São Chefes. Líderes São Líderes

A diferença entre chefe e líder, é que o primeiro tem autoridade formal para comandar e o segundo, líder, sabe motivar pessoas para atingirem os objetivos

CHEFES, SÃO CHEFES. LÍDERES, SÃO LÍDERES

Chefiar é fazer os outros fazerem, diz um dos preceitos organizacionais mais consagrados. Liderar, no entanto, vai além disso, porque, como diz outro preceito, é saber como motivar as pessoas fazerem.

Liderança, portanto tem duas faces: uma é saber motivar (a si mesmo e aos outros) e a outra é dar o exemplo de conduta e saber conviver com os seus liderados. É o conceito do líder servidor.

Conheço muitos chefes (diretores, gerentes, supervisores) que possuem autoridade formal para mandar, mas não a capacidade de liderar. A autoridade é inerente à função de chefia, mas a liderança é inerente aos que tem competência interpessoal, e isso é mais do que muitos gestores sabem fazer.

Certa vez eu estava prestando consultoria organizacional a uma empresa de grande porte, e perguntei a um dos gerentes como andava seu relacionamento com os subordinados.“Ah, muito bem”, respondeu ele. “Eles não só me respeitam como também têm receio de mim,” concluiu. Que grande chefe, hein? Confundir liderança com autoritarismo.

Em outra ocasião perguntei ao Superintendente da maior empresa de laticínios de um certo Estado se ele costumava elogiar seu pessoal quando o serviço era bem feito, ou as metas atingidas.
“Nunca”, disse ele. “Eles foram contratados para acertar, logo não preciso elogiar alguém por fazer algo bem feito, já que estão aqui para isso”, arrematou.

Contrapuz, então: ”Se o Presidente da empresa viesse à sua sala e o parabenizasse calorosamente por você e seu pessoal terem superado as metas do semestre, você gostaria disso?”
“Claro, é sempre bom saber que o chefe aprecia o meu trabalho”, respondeu o Superintendente.
“Então por que não faz o mesmo com o seu pessoal?” Disse-lhe eu. “Certamente eles gostariam muito de ouvir um elogio merecido, também”.

Isto pegou de surpresa o executivo. Percebi que ele estava pensando enquanto coçava o queixo. E a resposta veio rápida: “Só tem um detalhe”, replicou ele. “O Presidente da companhia jamais me elogiou nesses 4 anos que eu aqui trabalho”, rebateu o Superintendente, aliviado em poder dar uma resposta convincente.
“Talvez seja esse o seu grande equívoco”, retruquei. “Você tomou por base o comportamento de seu chefe e utilizou-o como modelo. Aliás, um mau modelo, porque os seus subordinados estão sofrendo com essa atitude”, continuei. “Um elogio sincero e no momento certo pode fazer maravilhas”, prossegui. “Seria muito útil se você passasse a fazê-lo com seus comandados, independente do seu chefe fazê-lo ou não com você”, arrematei.

Coincidência ou não, depois disso ele passou a elogiar as pessoas quando o trabalho era bem feito, o que repercutiu favoravelmente em toda a indústria.

Cabe aqui uma pergunta: Que tipo de líderes estamos habituados a seguir? Estamos lúcidos e conscientes a que tipo de pessoas estamos entregando nossa confiança e, sobretudo nossa existência? De um lado vem um indivíduo que se autoproclama líder (seja na política, nas finanças, nas artes, na religião) e tem a solução certa para os nossos problemas. De outro lado, damos, frequentemente, muito crédito a pessoas de nosso relacionamento como se, o que eles falam, fosse a verdade absoluta, sem questionarmos suas afirmações. Que valores morais e éticos, e que princípios esses líderes estão apregoando e querendo “vender-nos”?

Um líder autêntico inspira-se em outros verdadeiros líderes - aqueles que já comprovaram sua capacidade no dia a dia -, e continuamente desenvolve sua própria capacidade. Um verdadeiro líder é ético e sabe como motivar a si próprio e aos seus liderados. Ele concentra seu foco no desenvolvimento das capacidades de sua equipe e em atingir os objetivos e metas da empresa sem precisar utilizar de subterfúgios ou esquemas confusos.

Extraído do livro “O Poder da Liderança”, de Ernesto Artur Berg.

DEVAGAR SE VAI AO LONGE( SERÁ )?

                                      "  TRABALHAR DÁ TRABALHO!  "

Mais do que nunca os tempos modernos tem exigido certas posturas das empresas, é necessário tecnologia avançada, atualizações, capacitações, agilidade, inovação, excelência no atendimento, valorização do cliente, missão e visão condizente com a realidade vivida...

Não se admite e nunca se admitiu um discurso que não fosse aquilo que a empresa pratica!  Quando esta linha divisória está discordante, certamente a empresa não terá um futuro promissor!

Vamos pensar juntos quais seriam os sinais evidentes de que a situação não está caminhando para melhor:

1. Falta de Inovação: é quando a empresa fala tanto de novos e inovados projetos, mas eles nunca saem do papel, como alguém já disse: " É muita falação e pouca ação!"

2. Falta de Investimento: certamente estamos vivendo tempos de crise, tempos difíceis financeiramente falando, mas um bom planejamento pode adequar verbas suficiente para treinamento e capacitação que trarão benefícios, motivação aos colaboradores e resultados a curto prazo.

3. Falta de Visão: é necessário ter Metas e visualizar o Futuro Desejado e trabalhar para isso e deixar para trás as historias de comparação com o passado.

4. Falta de Comemoração: Muitas vezes fala-se mais nos erros e nas perdas do que propriamente celebrar as conquistas e vitórias alcançadas. Alavanque mais o cenário das melhorias e menos o cenário das punições para que a celebração eleve a moral do time ajudando-os a avaliar os erros e não repeti-los a fim de terem garra e ousadia para os novos desafios.

5. Falta de Bons Argumentos: é deixar de lado toda e qualquer forma de desculpa disso ou daquilo e partir para a luta, o trabalho chama, a concorrência não espera ...

6. Falta de Desafios: O professor e filósofo Mario Sergio Cortella diz em um dos seus livros: " Não ter desafios é um Fator de Risco para a motivação... pois se você quer ir a um lugar diferente , você deve correr pelo menos duas vezes mais rápido que aquilo..." O mercado cada vez mais competitivo não tolera estagnação. Isso porém não significar fazer as coisas sem planejamento por causa de pressa!

7. Falta de Diálogo: De uma boa comunicação as coisas podem ser bem direcionadas e boas idéias podem ser aproveitadas!

Podem existir outros fatores que lhe serão peculiares, avalie-se e mãos à obra rumo a uma Empresa bem Sucedida!

ISMAEL DEVIDÉ

Executive- Mentoring Coach

ENI DEVIDÉ

Life Coach