A metáfora da raposa e do porco espinho

"É melhor saber fazer menos coisas com mais eficiência do que mais com menos eficácia!"J.A.

A história relata uma raposa tentando de todos os modos e usando de toda sua astúcia, perspicácia e estratégias para caçar um porco espinho. Este, todos os dias observava a tocaia da raposa e se esquivava e pensava consigo mesmo: _ Lá vem ela de novo!

Enquanto ela se utilizava de várias alternativas , ele por sua vez desenvolveu sua  grande habilidade que anulou todas as chances da raposa.

No Mundo dos Negócios e até na vida podemos aprender inúmeras coisas, mas sempre é preciso e necessário desenvolver nossa melhor expertise e através dela nos livrarmos de nossas crenças limitantes com suas falsas evidencias(FEAR) para podermos avançar e enfrentar o mercado competitivo. Habilidade e destreza bem aperfeiçoada e metas claras e bem definidas impulsionam nossas crenças fortalecedoras , bem como nossos valores pessoais e profissionais que nos impulsionam para atingir nossos objetivos de modo mais eficaz.

Não significa porém, que não seja importante conhecer várias estratégias e técnicas pois elas  vão agregar conhecimento e praticidade à nossa maior habilidade e nos conduzir de modo mais seguro para avaliar e agir de acordo com as circunstâncias em uma tomada de decisão correta!

" Nossa atitude diante da vida não depende necessariamente do que se passa em volta de nós e sim do que se passa dentro de nós!"

Ismael Salles Devidé

CHEFES SÃO CHEFES - LIDERES SÃO LIDERES

Chefes São Chefes. Líderes São Líderes

A diferença entre chefe e líder, é que o primeiro tem autoridade formal para comandar e o segundo, líder, sabe motivar pessoas para atingirem os objetivos

CHEFES, SÃO CHEFES. LÍDERES, SÃO LÍDERES

Chefiar é fazer os outros fazerem, diz um dos preceitos organizacionais mais consagrados. Liderar, no entanto, vai além disso, porque, como diz outro preceito, é saber como motivar as pessoas fazerem.

Liderança, portanto tem duas faces: uma é saber motivar (a si mesmo e aos outros) e a outra é dar o exemplo de conduta e saber conviver com os seus liderados. É o conceito do líder servidor.

Conheço muitos chefes (diretores, gerentes, supervisores) que possuem autoridade formal para mandar, mas não a capacidade de liderar. A autoridade é inerente à função de chefia, mas a liderança é inerente aos que tem competência interpessoal, e isso é mais do que muitos gestores sabem fazer.

Certa vez eu estava prestando consultoria organizacional a uma empresa de grande porte, e perguntei a um dos gerentes como andava seu relacionamento com os subordinados.“Ah, muito bem”, respondeu ele. “Eles não só me respeitam como também têm receio de mim,” concluiu. Que grande chefe, hein? Confundir liderança com autoritarismo.

Em outra ocasião perguntei ao Superintendente da maior empresa de laticínios de um certo Estado se ele costumava elogiar seu pessoal quando o serviço era bem feito, ou as metas atingidas.
“Nunca”, disse ele. “Eles foram contratados para acertar, logo não preciso elogiar alguém por fazer algo bem feito, já que estão aqui para isso”, arrematou.

Contrapuz, então: ”Se o Presidente da empresa viesse à sua sala e o parabenizasse calorosamente por você e seu pessoal terem superado as metas do semestre, você gostaria disso?”
“Claro, é sempre bom saber que o chefe aprecia o meu trabalho”, respondeu o Superintendente.
“Então por que não faz o mesmo com o seu pessoal?” Disse-lhe eu. “Certamente eles gostariam muito de ouvir um elogio merecido, também”.

Isto pegou de surpresa o executivo. Percebi que ele estava pensando enquanto coçava o queixo. E a resposta veio rápida: “Só tem um detalhe”, replicou ele. “O Presidente da companhia jamais me elogiou nesses 4 anos que eu aqui trabalho”, rebateu o Superintendente, aliviado em poder dar uma resposta convincente.
“Talvez seja esse o seu grande equívoco”, retruquei. “Você tomou por base o comportamento de seu chefe e utilizou-o como modelo. Aliás, um mau modelo, porque os seus subordinados estão sofrendo com essa atitude”, continuei. “Um elogio sincero e no momento certo pode fazer maravilhas”, prossegui. “Seria muito útil se você passasse a fazê-lo com seus comandados, independente do seu chefe fazê-lo ou não com você”, arrematei.

Coincidência ou não, depois disso ele passou a elogiar as pessoas quando o trabalho era bem feito, o que repercutiu favoravelmente em toda a indústria.

Cabe aqui uma pergunta: Que tipo de líderes estamos habituados a seguir? Estamos lúcidos e conscientes a que tipo de pessoas estamos entregando nossa confiança e, sobretudo nossa existência? De um lado vem um indivíduo que se autoproclama líder (seja na política, nas finanças, nas artes, na religião) e tem a solução certa para os nossos problemas. De outro lado, damos, frequentemente, muito crédito a pessoas de nosso relacionamento como se, o que eles falam, fosse a verdade absoluta, sem questionarmos suas afirmações. Que valores morais e éticos, e que princípios esses líderes estão apregoando e querendo “vender-nos”?

Um líder autêntico inspira-se em outros verdadeiros líderes - aqueles que já comprovaram sua capacidade no dia a dia -, e continuamente desenvolve sua própria capacidade. Um verdadeiro líder é ético e sabe como motivar a si próprio e aos seus liderados. Ele concentra seu foco no desenvolvimento das capacidades de sua equipe e em atingir os objetivos e metas da empresa sem precisar utilizar de subterfúgios ou esquemas confusos.

Extraído do livro “O Poder da Liderança”, de Ernesto Artur Berg.

DEVAGAR SE VAI AO LONGE( SERÁ )?

                                      "  TRABALHAR DÁ TRABALHO!  "

Mais do que nunca os tempos modernos tem exigido certas posturas das empresas, é necessário tecnologia avançada, atualizações, capacitações, agilidade, inovação, excelência no atendimento, valorização do cliente, missão e visão condizente com a realidade vivida...

Não se admite e nunca se admitiu um discurso que não fosse aquilo que a empresa pratica!  Quando esta linha divisória está discordante, certamente a empresa não terá um futuro promissor!

Vamos pensar juntos quais seriam os sinais evidentes de que a situação não está caminhando para melhor:

1. Falta de Inovação: é quando a empresa fala tanto de novos e inovados projetos, mas eles nunca saem do papel, como alguém já disse: " É muita falação e pouca ação!"

2. Falta de Investimento: certamente estamos vivendo tempos de crise, tempos difíceis financeiramente falando, mas um bom planejamento pode adequar verbas suficiente para treinamento e capacitação que trarão benefícios, motivação aos colaboradores e resultados a curto prazo.

3. Falta de Visão: é necessário ter Metas e visualizar o Futuro Desejado e trabalhar para isso e deixar para trás as historias de comparação com o passado.

4. Falta de Comemoração: Muitas vezes fala-se mais nos erros e nas perdas do que propriamente celebrar as conquistas e vitórias alcançadas. Alavanque mais o cenário das melhorias e menos o cenário das punições para que a celebração eleve a moral do time ajudando-os a avaliar os erros e não repeti-los a fim de terem garra e ousadia para os novos desafios.

5. Falta de Bons Argumentos: é deixar de lado toda e qualquer forma de desculpa disso ou daquilo e partir para a luta, o trabalho chama, a concorrência não espera ...

6. Falta de Desafios: O professor e filósofo Mario Sergio Cortella diz em um dos seus livros: " Não ter desafios é um Fator de Risco para a motivação... pois se você quer ir a um lugar diferente , você deve correr pelo menos duas vezes mais rápido que aquilo..." O mercado cada vez mais competitivo não tolera estagnação. Isso porém não significar fazer as coisas sem planejamento por causa de pressa!

7. Falta de Diálogo: De uma boa comunicação as coisas podem ser bem direcionadas e boas idéias podem ser aproveitadas!

Podem existir outros fatores que lhe serão peculiares, avalie-se e mãos à obra rumo a uma Empresa bem Sucedida!

ISMAEL DEVIDÉ

Executive- Mentoring Coach

ENI DEVIDÉ

Life Coach

CAPACITAÇÃO CONTINUADA

                   
                                                 " APRENDA A APRENDER"

" Se você não acredita que educação  é um bom investimento , tente investir em ignorância!"  A.Desconhecido

Em tempos difíceis quanto ao que estamos vivendo, muitas empresas começam com cortes de pessoal, nos investimentos de capacitação e acabam esquecendo que a educação, os treinamentos e a valorização do capital humano é que garantem engajamento dos colaboradores nos propósitos da empresa. 

O " COACH" tem sido um instrumento usado em larga escala para fazer um diferencial, porque agrega vitalidade  à tomada de decisões, avaliação de riscos, valorização de competências e habilidades. Acrescenta também  multiplicidade ao Perfil Pessoal  porque vai além do aperfeiçoamento profissional, atendendo também ao lado humano, a sensibilidade, estabilidade emocional para gerir conflitos, focar a prioridade de vida, trabalho, vida pessoal e relacionamentos.

Quando uma liderança não se questiona para alavancar estímulos como capacitação continuada, o máximo que poderá alcançar  profissionalmente é " o não sair do lugar comum "!

Como vivemos num mundo de constantes mudanças , complexas e múltiplas disciplinas, tecnologias avançadas , mais do que nunca o que toda empresa necessita é de gente capaz de pensar e buscar " o novo" , enxergar "longe" , ter foco nas soluções e não nos problemas.

É tempo de gente que muda a si mesmo para mudar o seu derredor, é gente resiliente que se reinventa, inova psicologicamente , técnica , intelectual e sensorialmente  a fim de estar pronta para seguir a direção que a demanda venha a exigir.

É sempre bom relembrar que toda empresa vive através de pessoas, porque são elas que têm as competências que garantem resultados. 

Toda liderança que não quer comprometer seu "equilíbrio" deve aprender a investir no bom profissional para torná-lo melhor ainda e isso não deixa de ser também uma forma de valorização. Qualquer profissional ao notar que sua empresa investe nele, tem seu nível de satisfação e adesão elevada de modo que as consequências são os resultados alcançados.

Capacitação continuada gera crescimento individual e desdobramento coletivo que beneficia a todos da Equipe e a Empresa principalmente!

FELIZ NATAL E UM PRÓSPERO ANO DE 2017!

Ismael S.Devidé 

Professional Executive Coach/Mentoring

RESPONSABILIDADE

" A expressão: " Não consigo" , preambula pelas esquinas do desencorajamento e do desespero!" Max Lucado

Falar sobre responsabilidade nas empresas implica na questão de motivação , engajamento , senso de propósito e alinhamento com a visão da própria empresa. A história que vamos relatar abaixo segue este aspecto, quando realmente os colaboradores não somente trabalham pelo salário, mas compreendem sua função, tem prazer em executá-la e sabem aonde vão chegar.

Toda história tem intencionalmente um fundo de aprendizado para que o colaborador não somente entenda, mas comece a praticar sua função em excelência sabendo que com isso não somente a empresa lucra e ele junto com ela!

Diz nossa história que:

"Três pedreiros preparavam tijolos em uma construção.

Um homem que passava aproximou-se do primeiro e perguntou:

_ O que está fazendo, meu amigo? 

_ Tijolos, respondeu secamente!

Dirigindo-se ao segundo pedreiro, o homem perguntou-lhe a mesma coisa .

_ Trabalhando pelo meu salário...- foi sua resposta.

_ O que está fazendo, meu amigo?

Fitando o estranho com alegria, o operário respondeu com entusiasmo:

_ Construindo uma catedral!

As pessoas trabalham mais comprometidas, motivadas e felizes quando enxergam um ideal. Mais do que executar uma tarefa e receber um salário, os funcionários precisam compreender que " catedral " estão construindo com o seu trabalho."A.Rangel

O professor e filósofo Mário Sérgio Cortella diz em um dos seus livros que :"A palavra propósito em latim, carrega o significado de( aquilo que eu coloco adiante). Hoje mais do que nunca o mundo do trabalho vai além do que simplesmente trabalhar para sobreviver, carrega o sentido de reconhecimento e valorização e se encontrar naquilo que se faz, porque ninguém quer sentir inutilidade no seu trabalho, mas um significado, um propósito pessoal!

Pense bem: O que  e como você está construindo? 

Eni Devidé

DESENVOLVIMENTO HUMANO

" SE VOCÊ AMA A VIDA, NÃO DESPERDICE O TEMPO. É DELE QUE A VIDA É FEITA!" BENJAMIN FRANKLIN


Alguém já disse que ninguém consegue viver e fazer as coisas sozinho, vivemos em sociedade e como tal precisamos uns dos outros . A  ajuda uns dos outros se faz necessária em muitas situações e circunstâncias da vida. Podemos até chegar a tentar viver e executar coisas isoladamente, mas vai chegar uma hora que vamos precisar de auxilio para alguma tarefa. 
Li há algum tempo atrás alguma coisa sobre relacionamento para  um bom desenvolvimento humano que pode gerar felicidade, e compartilho com vocês:

1. Faça algo significativo, realize algo de valor: certamente as realizações da nossa vida que valem a pena, nos trazem alegria, prazer e motivação.

2. Trabalhe com o corpo: exercícios físicos combatem a baixa energia, trazem mais saúde, disposição. Que tal começar a fazer caminhadas ou algum tipo de exercício? Você vai perceber a diferença  no corpo, no animo e até mesmo no humor e na predisposição para agir e fazer as coisas!

3. Seja grato e cultive a gratidão: um detalhe importante que muitas vezes passa despercebido. As pessoas não são  um aspecto utilitário na nossa vida, elas passam por nós e de alguma forma nos ensinam algo e nos beneficiam também. Nada mais justo que aprender a ser grato e demonstrar gratidão. Isso alegra as pessoas e nos traz paz e felicidade. Agradecer diariamente Deus por estar vivo e por tudo que Ele tem feito e tem nos abençoado não pode faltar!

4. Relaxe: desocupe a mente das coisas ruins. Muitas vezes quando isso não é feito, ficamos doentes no corpo, na mente e no coração.  Precisamos ter tempo para aproveitar e descansar, curtir a família, amigos, passeios, viagens, aquilo que nos traz paz de espírito e mente, mesmo que seja sair um pouco de casa para andar ...

5. Tenha tempo para um hobby, isto traz prazer, alegria, alivia a mente. É certo que nem todo mundo gosta de ter um hobby, mas certamente podemos começar com poucas coisas e encontrar algo que nos trará alegria e compensação. Pode ser jardinagem, escrever, ver um bom filme, artesanato, pintura, marcenaria, não importa, o que vale é fazer algo que nos faça sentir bem!

6. Desligue um pouco a TV: há tantas coisas que podem ser feitas, não custa nada por um pouco de tempo desligar a TV, deixar de lado o WhatsApp, o celular, e procurar conversar mais com a familia, os amigos, conviver, olhar olho no olho, sair, passear, visitar os parentes ou algo que nos traga satisfação...Pense o que  gostaria de fazer?

7. Ame abraços: beneficie-se dos relacionamentos da familia, filhos,  irmãos. Abraçar faz bem a quem dá abraços e quem recebe! Muitas vezes um abraço pode até curar alguém carente de afeto e amor...

8. Doe-se: faça algo desinteressado por alguém. Há tantas formas de ajudar e abençoar o próximo de modo voluntário, o que você poderia fazer?

9. Avalie sua relação com seu trabalho: equilíbrio e prazer traz satisfação e resultados melhores e mais positivos.

10. Reduza o desperdício: tempo, discussões, stress com discussões inúteis , tristezas, preocupações, raiva..

Ame a si mesmo(a) , valorize-se e busque ter fé para seguir em frente sabendo que temos um Deus que nos ama e nos abençoa dia a dia nos dando vida para levantarmos à cada manhã e fazermos diferença à nossa volta!


(Fonte de Consulta:  COACH - P.E.R.M.A. - SBC  )


ENI DEVIDÉ

FELICIDADE

" Felicidade não é prazer e sim vitória! E a vitória quase sempre envolve ao menos alguma espécie de dor temporária!" Zig Ziglar

10 PASSOS PARA AJUDÁ-LO NO MELHOR DESENVOLVIMENTO HUMANO RUMO À FELICIDADE:

01. Faça algo significativo, realizar algo de valor!

02. Trabalhe com o corpo ( exercício físico combate baixa energia).

03. Seja grato, cultive a gratidão!

04. Relaxe: desocupe a mente das coisas ruins!

05. Tenha tempo para um hobby, isto traz prazer, alegria, alivia a mente.

06. Desligue: pelo menos uma vez por semana dedique um tempo para conversar, sair, brincar com amigos.

07. Ame abraços: beneficie-se dos relacionamentos.

08. Doe-se: faça algo desinteressado por alguém!

09. Avalie sua relação com o trabalho: equilíbrio  traz mais energia, disposição e satisfação!

10. Reduza o desperdício: tempo , discussões, preocupações inúteis, tristeza, stress.

        

" Se você ama a vida , não desperdice o tempo. É dele que a vida é feita!' Benjamin Franklin

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ENI DEVIDÉ